나는 30대 스타트업 엑싯 후 전업 투자자로, 데이터와 숫자를 바탕으로 사업을 분석하는 것을 좋아한다. 요즘에는 1인 사업이 뜨고 있지만, 경쟁이 심해지고 있다. 그래서 1인 사업가들이 알아야 할 3가지 핵심 전략을 알려주고 싶다. 첫 번째는 AI의 적극적인 활용이다.
요즘에는 하루가 멀다하고 새로운 AI 기술과 활용법이 쏟아져 나온다. 1인 사업자에게 AI는 CX 직원이 되어주기도 하고, 콘텐츠를 만들거나 마케팅을 자동화해 주기도 한다. 한 마디로 업무 효율성을 미친 듯 높일 수 있다. 나는 최근에 Perplexity와 ChatGPT를 사용해봤는데, 정말 편리했다. 두 번째는 마이크로 시장과 전문성의 연결이다.
2026년에는 지금까지보다 훨씬 많은 1인 사업자가 늘어날 예정이다. 경쟁이 훨씬 치열해질 예정인데, 큰 시장에서 고래들과 싸우기보다 오히려 경쟁이 적은 틈새시장에서 독보적인 위치를 차지하는 것이 단기적/장기적 관점에서 훨씬 유리하다. 번아웃을 방지하고, 수익성을 높일 수 있다. 나는 특정 분야에 대한 깊이 있고 뾰족한 전문성을 가지고 있는 1인 사업자를 투자했다. 그 결과, 정말 만족할 만한 수익을 얻을 수 있었다. 세 번째는 팬 참여형 수익 모델이다.
혼자 꽁꽁 숨겨서 서비스나 제품을 만드는 시대는 이제 끝났다. 2026년에는 고객과 함께 만들어가는 참여형 수익 모델이 더욱 중요해 질 예정이다. 제품의 기획 단계부터 고객이 참여해 함께 아이디어를 주고 받으며 발전시킨다든지. 혹은 제품을 만드는 과정을 끊임없이 공유하는 거다. 특히 1인 사업자에게 이런 오픈형 제품 개발이 중요한 이유는 첫 번째, 1인 사업자의 제한된 자원으로 효과적인 제품을 만들 수 있다. 만들기도 전 대략적인 수요를 먼저 파악할 수 있어 실패의 확률을 줄여준다. 두 번째, 고객과 유대감, 충성도를 쌓아 구매자가 아닌 나를 응원하는 팬으로 만들 수 있다. 이제 사람들은 우리의 제품을 사는 게 아니라, ‘우리’ 자체를 사고 있다. 과정 자체를 솔직하게 드러내는 스토리텔링은 1인 사업자의 진정한 차별성이 된다. 2026년이 된 지금, 1인 사업가들은 이러한 3가지 핵심 전략을 잊지 말아야 한다. 그럼 당신은 2026년의 1인 사업가 전략을 준비했는가?
